Timski rad ili demistifikacija posla

Kada god se konkuriše za neki posao ili se raspituje o nekom kandidatu, najčešće pomenuta fraza jeste da li je osoba spremna za timski rad. To je veoma važna kategorija, na koju će 99,9% ljudi odgovoriti potvrdno, ali je realnost drugačija.

Često se susrećem sa ljudima koji prave mistikifikaciju svog posla, ne dele informacije sa kolegama i saradnicima, a sve u cilju da budu NEZAMENLJIVI.  Na osnovu iskustva, shvatila sam da kod takvih ljudi treba biti oprezan, jer su oni najčešće: nesigurni u svoj posao i sposobnosti, skloni “sklanjanju problema pod tepih” i vrlo rizični za radno okruženje. Istina je da su svi manje-više zamenljiva kategorija (“groblje je puno nezamenljivih”) ali  niko nije isti, uvek se oseti da je došao neko sa drugačijim stilom rada (nekada je zamena kvalitetnija, a nekada nije i firma će trpeti posledice pogrešne promene), ali nespremni na timski rad su vrlo problematični.

Kako prepoznati nespremnost na timski rad? Ta osoba:

  • ne želi da odgovori jasno na postavljena pitanja oko svog posla
  • dolazi ranije sa odmora da bi se pokazalo da se bez njega/nje ne može
  • iznosi uvek negativan stav i sumnju na račun tuđih predloga
  • zadržava podatke samo za sebe, ili bar jedan deo
  • govori loše o konkurenciji (kolegama koji rade isti ili sličan posao u firmi, ili mladim stažistima), jer se oseća ugroženo
  • ne podržava dolazak novih ljudi u firmu
  • pravi od sebe žrtvu u priči sa saradnicima, jada se na nedostatak vremena za privatan život jer ima “previše posla”

Šta raditi? Popričati otvoreno, reći da se ugrožava celokupan rad nedeljenjem informacija, ali dati konkretne zadatke i suočiti osobu sa problemom koji stvara vakumom u komunikaciji. Potrebno je pratiti dalji rad te osobe, posebno da li odgovara na vreme na sve zadatke (izveštaji, prezentacije, da li probija rokove) i ako ne krene na bolje smestiti je negde gde će imati najmanje kontakata sa kolegama i gde će raditi nešto za šta nije potreban tim (mada je sve manje takvih poslova). Teško je raditi sa ljudima, još teže ako nisu spremni na saradnju, ali to je život. Treba negovati ljude koji su spremni na timski rad, jer je SVE U DOBROJ KOMUNIKACIJI.

Svima: srećno!🙂

teamworksign

2 thoughts on “Timski rad ili demistifikacija posla

  1. U praksi ti je to draga moja potpuno drugacije. Mozda ovakve stvari postoje u ogromnim inostranim gigantskim firmama, ali veruj mi i to je retkost. Svaka ta firma je podeljena na sektore, a sektori na sektore i tako redom… E sad u Srbiji kad dodjes do neke osnovne jedinice tu ti se nalazi sef i par *timskih* radnika i tako timski krenu da rade posao. Onaj ko se sefu najvise dodvorio da ne kazem(slihtao) i koga sef odredi kao takvog zbog ko zna kojih interesa moze da *hvata musice* ceo dan, ali posto je miljeni on je samim tim i radnik. Onaj drugi, treci timski igrac koji crkne od posla i kome tolerancija i muka na visokom nivou nedaj Boze da se pobuni da timski rad ipak nije timski VRLO BRZO BUDE ZAMENJEM DRUGIM TIMSKIM IGRACEM:) I tako ispocetka. I ti timski igraci ostanu vrlo brzo bez tima🙂 PS. PROVERENO U PRAKSI TIMSKOG IGRACA :*

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s